群洋國際地產逆勢突圍！張惠山領軍逆勢創3億業績 穩坐新北房仲龍頭

【M傳媒房產中心／專題報導】

在房市寒風中，一群房仲精英卻逆勢寫下傳奇！當同業苦等買氣回溫，他們已悄然改寫市場規則。2024年台灣房市經歷劇烈波動，從年初新青安貸款政策帶動的買氣熱潮，到下半年央行打房後的交易急凍，多數房仲業者業績大幅衰退。然而，群洋國際地產集團在總經理張惠山帶領下逆勢成長，2025前九月累計業績突破3億元大關，穩坐新北最耀眼房仲、社宅、媒體聯營機構寶座。

創新商業模式打破市場僵局

群洋國際地產集團的成功並非偶然，而是來自獨特的三合一聯營模式。有別於傳統房仲業者，群洋將仲介業務、社會住宅包租代管與媒體資源有效整合，創造出驚人的綜效。這種創新模式讓集團在市場低迷時仍能維持穩定收益，特別是在社宅包租代管領域，群洋已成為新北市政府重要的合作夥伴。

張惠山受訪時指出：「市場永遠有機會，關鍵在於能否看見別人忽略的藍海。」群洋積極參與社會住宅包租代管計畫，協助房東獲得房屋稅、地價稅及所得稅的「三稅減免」，同時為弱勢族群提供優質租屋選擇，創造政府、房東、租客三贏局面。

人才培育與激勵制度奏效

群洋國際地產的另一個成功關鍵在於其獨特的人才培育策略。集團每年投入大量資源在員工培訓上，並設計具有吸引力的激勵制度。2024年尾牙時，張惠山公開承諾若團隊達成業績目標，贈送「乘悅建設-綠之悅」新房一戶，大大激勵團隊士氣。

「我們相信，優秀的人才是公司最寶貴的資產。」張惠山強調，群洋不僅提供具競爭力的薪資結構，更重視員工的職涯發展。集團定期舉辦專業培訓課程，並鼓勵員工考取專業證照，這種投資人才的理念，讓群洋在人才流動率高的房仲業中，能維持穩定的核心團隊。

數位轉型與品牌差異化

面對數位時代的挑戰，群洋國際地產積極推動數位轉型，整合線上線下服務。集團開發專屬的客戶管理系統，運用大數據分析市場趨勢，並透過社群媒體與客戶保持密切互動。這種數位化的服務模式，不僅提升作業效率，更創造了差異化的品牌形象。

在品牌經營方面，群洋強調「專業、誠信、創新」的核心價值。有別於傳統房仲給人的印象，群洋透過專業的市場分析、透明的交易流程與創新的服務模式，建立起良好的品牌信譽。這種品牌差異化策略，讓群洋在競爭激烈的新北房市中脫穎而出。

張惠山表示：「市場永遠在變，唯一不變的是我們對客戶的承諾與專業的堅持。」

群洋國際地產的成功證明，即使在飽和市場中，創新思維仍能開創藍海。其結合房仲、社宅與媒體的三合一模式，值得同業借鏡。然而，隨著市場持續變化，如何維持創新動能將是最大挑戰。未來應加強數據分析能力，並深化社區經營，才能在不確定環境中持續領先。張惠山的領導風格與團隊激勵機制，確實為傳統產業轉型提供了寶貴範例。