土方之亂全台延燒!建商被迫「退戶求生」恐成常態?山哥一手解析
土方之亂全台延燒!建商被迫「退戶求生」恐成常態?山哥一手解析
文/群洋國際地產集團總經理 張惠山(山哥)
最近房市最熱的話題不是房價跌不跌,而是「土方之亂」。2026年元旦新制上路,要求每一台清運車都要裝GPS、全程電子聯單申報,結果從北到南,工地不是停擺就是成本失控。最近跟不少建商朋友聊天,大家的話題都圍繞在:「土方到底要倒哪裡?」
台中甚至有預售案賣了10戶,結果在「挖地基前夕」臨時踩煞車,只能接受消費者無條件退戶。這不是單一事件,而是全台營建業正在發生的結構性危機。
台中建商率先「投降」!賣了10戶卻不敢開工
根據《ETtoday房產雲》報導,台中已有預售案陷入這種荒謬處境。該建案已售出約10來戶,原訂2月開工,但如今基地仍是一片圍籬高架,建商無奈選擇「協商退戶、不扣費用」。
春耕不動產總經理張良維直言,台中的土方清運費在2026年初已飆漲至過去的2至3倍。更慘的是,央行規定購地融資必須在18個月內開工,建商即便因土方問題卡關,仍得面臨利息加碼與限期開工的雙重壓力 。
台中市政府都發局已在今年2月公告「異地臨時暫置」規定,允許建築工程若基地內無足夠空間暫置營建餘土,可選擇轄內適當地點作為臨時暫置區,包括建築工程基地或空地,且須事前報備並限期9個月內清除完畢。
六都+新竹全面淪陷!數據會說話
這場風暴絕非台中單一地區的困境。根據內政部國土管理署統計,六直轄市營建剩餘土石方產出量約佔全國84%,合計3,106萬立方公尺,其中以新北市及台中市名列一、二 。
行政院已跨部會盤點多處最終去化場所,包括:
臺北港:規劃14公頃暫置空間
臺中港:提供5公頃
桃園科技園區:6.7公頃
彰濱工業區:高達82公頃
臺南大學七股校區:27公頃
表面上數字驚人,總計可處理量高達1.5億立方公尺,但實務運作上,這些去化場所的審查程序與啟用時程仍待加速 。
雙北最慘!桃園超前部署
雙北地區:主要去處之一的台北港年收容量有限,清運價格從每立方公尺約1,200元暴升至3,000至4,000元。行政院雖已協調台北港提供14公頃暫置空間,但實際執行仍須時間。
桃園市則採取積極作為。桃園航空城計畫持續收受民間建築工程土石方,115年第1次公告受理民間工程土方送至航空城工程,民間建案允收量達51萬1,523.76立方公尺 。桃園市早在113年就開始試辦收受非公共工程土石方,並建立廉政平臺監督機制。
高雄殺出解方!清運費暴跌81%
值得關注的是,高雄市政府率先推出「A點直送C點」新模式,直接將可再利用土石方從工地運送至最終去化場所,跳過中間的土資場(B點)。
高雄市不動產建築開發公會理事長柯俊吉指出,過去4個多月,不包括運費的土石方清運費每立方米高達2,000元到3,000元以上。新模式上路後,清運費直接降至380元,降幅超過81% 。
高雄市府的作法是:A點由工務局派員辦理源頭實地查驗,確認土石方性質及來源符合規定;C點則於港區整地最終去化場所加強稽查管控,確保全流程管理。經查驗後,土方可直接運往高雄港區南星計劃區的整地土地進行去化 。
GPS裝機進度大幅提升
截至1月28日,全國營建土方清運車輛裝機情況 :
內政部系統:申請6,743輛,完成裝設6,223輛
環境部環保車機:1,649輛
總計可上路車輛:7,872輛
若加計地方政府自建系統雙軌並行,全國共有13,832輛清運車輛可提供服務,較1月中旬的5,303輛大幅成長,顯示清運量能已逐步提升。
成本黑洞與房價走勢
台經院產經資料庫總監劉佩真分析,土方之亂已推升清運成本,不僅墊高建商支出,也可能導致工期延宕、缺工加劇,對中小型建商的資金與財務承受度形成壓力 。在成本快速上升下,建商讓利空間受限,反而可能對房價形成支撐,使房市調整更為僵持。
山哥觀點:三個層面看土方之亂
建商:成本失控、工期延宕
在第一線觀察,建商最頭痛的不是房子賣不出去,而是「挖不挖得動」。土方清運成本暴增,加上合法去化管道不足,許多中小型建商正面臨資金斷鏈風險。央行規定購地貸款18個月內必須動工,建商卡在土方問題上,利息卻照樣在滾,真的是「兩面不是人」。
購屋族:房價難跌、交屋恐延
很多消費者期待房價下跌,但土方成本暴增、營造成本居高不下,建商讓利空間有限,房價要有感下跌本來就很難。更慘的是,就算買了預售屋,也可能面臨建商因土方問題延後開工,甚至退戶的風險。台中退戶案例,就是最真實的警訊。
政策:配套須加速,不能讓業者自生自滅
高雄市府透過A點直送C點,讓清運費暴跌81%,證明只要政府願意協調,確實能解決問題。但其他縣市仍卡關,雙北地區的去化管道尚未完全啟用,中央盤點的1.5億立方公尺容量何時能落實到第一線仍待觀察。
「土方之亂」暴露了台灣營建業長期被忽視的成本黑洞,也逼迫政府與市場尋求創新解方
對購屋族來說,購前多了解建商財務與交屋能力是必要;對建商而言,保守推案、精算成本、確保現金流才是穩健之道;對政府來說,高雄模式證明「跨部會協調+地方落實」可行,也應將成功經驗複製到全國,讓土方去化不再是建商的噩夢。
這場風暴提醒我們,房市不只是交易價格,更關乎施工現場、成本管理與政策配套的整體運作。面對「賣得出去,也要交得了屋」的新現實,三方共同努力,才是房市持續穩健發展的關鍵。












