「房仲計時收費」！帶看每趟千元、諮詢每分10元，網友狂想顛覆6%天花板

【房產中心／專題報導】

在房價高漲的年代，一筆動輒數十萬、甚至上百萬的房仲服務費，成為許多購屋族心中最沉重的痛。當「6%」這個數字隨著總價不斷膨脹，網路上的檢討聲浪也越發激昂。近日，一篇「超詳盡」的仲介收費改革狂想，在社群平台引爆熱議。發文者以近乎「夢幻清單」的方式，條列了十餘項全新的收費細則，意圖將現行的比例制，徹底打碎重組成「按件計酬」、「按時計費」的超級透明制。這份提案，究竟是荒謬的黑色幽默，還是洞悉市場痛點的另類解方？

 

這位網友的提案，精細程度令人咋舌。他將房仲的服務流程徹底拆解，每一項勞動與成本都明碼標價：

 

對買方：從最基本的「帶看費」開始，每看一間收1000元。考慮到房仲的辛勞，更設計了「特殊時段與天候加價」：下雨加500、颱風加2000、早晚加班加500、深夜加1000，連國定假日與春節都有不同幅度的加收。此外，將房仲的專業知識視為「資訊財」，諮詢每分鐘收費10元。

 

對賣方：所有前置作業成本全部轉嫁：廣告費、電話費、謄本調閱代辦費（每件1000元）樣樣收。委託上架改為「日租制」，每天收1500元品牌上架費，賣越久收越多。甚至屋主賣房過程中的清潔、修繕等開銷，房仲都可代辦並收取手續費。

 

核心變革：在如此繁雜的項目收費後，最終的「成交服務費」反而被大幅壓低，固定為買方10萬、賣方20萬。但為了鼓勵議價，增設「議價獎金」，可按砍下金額的20%額外收費。同時，提案明確切割售後責任：成交後買賣雙方自行聯繫，糾紛自行處理，仲介公司不再介入。

 

支持者認為，它戳破了房仲服務「黑盒子」的現狀，將隱形成本透明化，符合「使用者付費」精神，且能有效遏止無效帶看，讓買方看房更謹慎，也讓房仲的每分付出都獲得回報。固定成交費的設計，更是對高總價房屋買家的一大解放。

 

業內人士視其為一場「不切實際的夢」。反對意見主要集中於三點：

第一，複雜化：如此瑣碎的計費方式，將使每筆交易變成會計噩夢，大幅增加爭議與糾紛。

第二，扭曲誘因：按日收取上架費，可能讓仲介失去「快速成交」的動力；而高額的議價獎金，則可能衍生道德風險，仲介未必會為買賣雙方的「最大利益」努力。

第三，責任切割：將售後服務與糾紛處理完全甩鍋，等於卸除了房仲最核心的「履約保障」價值，交易風險將完全由消費者承擔，與專業經紀業的精神背道而馳。

 

「賣厝阿明」分析，現行比例制雖有檢討空間，但其核心邏輯是將仲介的報酬與「成功促成交易」這個最終結果高度綁定，並在售後提供一定期間的瑕疵擔保責任。這是一種將複雜服務「包裹計價」的模式。網友的狂想雖將成本攤開，卻也可能摧毀了整個服務的完整性與責任歸屬。